Oisterwijk Juni-2014
Mijn motivatie voor deze sollicitatie is dat mijn interesse uit gaat naar een technische functie als Site Manager, Project Manager, Maintenance manager, Superintendent of gelijkwaardig waarbij ik mijn kwaliteiten als sturend en coördinerend orgaan kan laten gelden. Projecten waarbij de werkprocessen in het geheel moeten worden opgezet en behandeld alsmede verbeter trajecten o.b.v. 5S en Lean genieten mijn voorkeur. In zulk een omgeving is het mogelijk om samen iets te bereiken. Mijn sterke kant ligt in het project cq maintenance management. Daar waar ik mensen kan bewegen om div. werkzaamheden aan een project of installatie op een adekwade en betrouwbare manier voor elkaar te krijgen als een samenhangend geheel. Dit in combinatie met mijn hands-on mentaliteit en hen te voorzien van de juiste planningen, informatie en schema’s om ze hierin te begeleiden en sturen. Met het onderling afstemmen van de div. multidisciplines als passende sleutel. Dit heeft als voordeel dat men elkaar begrijpt en de voordelen van het samenwerken onderkend om zodoende een gesteld doel of deadline te kunnen halen. Dit alles uiteraard conform de geldende veiligheids en milieu eisen en de HACCP en GMP regels. Om dit alles vast te leggen en digitaal te archiveren spreekt het voor zich dat ik bekend ben met de meest voorkomende computer programma’s zoals Office en div. ERP programma’s. Bijgaand vindt u dan ook mijn uitgebreide CV met daarin de div. zaken opgesomd.
Graag ben ik bereid e.e.a. in een persoonlijk gesprek nader toe te lichten.
In afwachting uw reactie verblijf ik,
OPERATIONEEL ONDERHOUDS MANAGEMENT / PROJECT- SITE MANAGER


CURRICULUM VITAE



Functie: Operationeel Onderhouds Manager
Rijbewijs: A, B, C, D, + E achter alles en CCV-B
VCA-Vol – BHV - Heftruck certificaat – Hijs Certificaat /Veilig verplaatsen
van lasten


2009 – 2010 Hogere Bedrijfskunde
1996 – 1997 Middel Management
1995 – 1996 Praktisch Leiderschap
1978 – 1979 Rij en onderhouds instructeur ROIMM
1974 – 1975 Machine onderhouds monteur
1971 – 1974 Werktuigbouwkunde


Cursussen
2011 Vectoriaal Tekenen ( Autocad)
2010 GMP 1 Technisch
2010 Visie op veilig ( Onderhoud / Techniek )
2009 Ultimo 8 ( ERP programma )
2007 SAP PM ( ERP programma )
2002 Keurmeester Rolsteiger Materiaal
2002 Keurmeester Elektrische gereedschappen NEN 3140
2002 Keurmeester inspecteur Draagbaar klimmateriaal Ladders en trappen
2001 VCA ( operationeel leidinggevend - VOL VCA )
1994 Industriële Micro processors IEC 1131
1990 Mechanische Aandrijftechnieken
1989 Besturings techniek
1986 – 1987 Hydrauliek / Pneumatiek algemeen en proportioneel en Servo gestuurd
1984 Wegbouwkunde
1983 Chauffeurs Diploma CCV-B
1978 – 1983 Rij- en Onderhouds instructeur ROIMM cat. A, B, C, D, E achter allen
1977 – 1978 Elektrisch Booglassen A en B

Specialisme Site Management / Project Management
Operationeel Onderhouds Management
Verander processen Technische stromen.
Leidinggeven / coachen.
Sturen en aansturen / ondersteuning bij Job rotation
Structureren Materiaal stromen / beheersing
TPM (Total Productive Maintenance)
Lean

OPERATIONEEL ONDERHOUDS MANAGEMENT / PROJECT- SITE MANAGER

Talenkennis
Nederlands Vloeiend
Engels Vloeiend
Duits Matig

Publicaties Geen

2003 – Heden
Steltech Montage & Engineering ( Eigen bedrijf )
Operationeel Onderhouds Management

Bosch Rexroth Boxtel (opdracht Bosch ) April 2013 – Mei 2014
Site Manager Assemblage lokatie “Drunen”
1. Aansturen personeel Nederland en Tsjechie
2. Werkvoorbereiding, Planning
3. Opzetten toekomstig onderhoudsplan i.s.m. opdrachtgever
4. Administratief vastleggen van geg. d.m.v. tekeningen, onderhouds matrix en montage volgorde en voorschriften
5. Afhandelen en registreren

Bosch Rexroth Boxtel (opdracht Bosch ) Juli 2012 – April 2013
Site Manager Assemblage lokatie “Schijndel”
1 Aansturen personeel
2 Voorbereiding van werkzaamheden
3 Opzetten toekomstig onderhoudsplan i.s.m. opdrachtgever
4 Administratief vastleggen van geg. d.m.v. tekeningen, onderhouds matrix en
montage volgorde en voorschriften
5 Adm. afhandelen en registreren

Bosch Rexroth Boxtel ( opdracht Bosch ) Juni 2010 – Juni 2012
Supervisor Int. Service
1. Aansturen service engineers wereldwijd
2. Zorgdragen voor huisvesting en gereedschappen op lokatie
3. Werkvoorbereiding en planning

Teva Pharmachemie Haarlem ( opdracht Stork AMS ) Juni 2009 – Mei 2010
Interim planner / werkvoorbereider / vervangend Hoofd Technische Dienst
1. Opzetten algehele planning Technische Dienst
2. Controle en aansturing op regels HACCP, GMP, StandartOperating Procedures hygiënecodes
3. Aansturen monteurs t.b.v. Onderhoud, Kalibratie, Huishoudelijke dienst
4. Vervangen Hoofd Tech. Dienst bij afwezigheid
5. Onderhouden, controleren en voeden ERP systeem Ultimo
6. Implementeren onderhouds planning

Bosch Rexroth Boxtel ( opdracht Bosch )
Project Ship lifting en Rack & Pinion Te Dubai nov. 2008 – Mei 2009
Project leider Winch Bearings Overhaul
1. Vervangend Site Manager / Site Manager
2. Aansturen personeel ( Ingehuurd vanuit India en Derden leveranciers )
3. Archiveren en vastleggen dokumenten en voorschriften.

OPERATIONEEL ONDERHOUDS MANAGEMENT / PROJECT- SITE MANAGER

Nedtrain Lokatie Tilburg / Utrecht (opdracht Stork AMS) Sept. 2008 – Nov. 2008

Interim werkvoorbereider elektrotechnische zaken. Herducumenteren Telemecanique onderdelen.


Frisdranken Industrie Winters, Maarheeze nov.2007 – Sept. 2008
( opdracht Stork AMS )
1. Interim Planner / Werkvoorbereider Technische Dienst
2. Ondersteunen en sturen Zittende Hoofd Technische Dienst
3. Aansturen Monteurs binnen verander proces
(implementatie werkstroom SAP Plant Maintenance )
4. Herstructurering samenwerking Tech. Dienst – Productie
5. Implementeren van nieuw onderhoudsconcept
6. Procedure HACCP hygiënecodes / voedselhygiëne


AVIKO ( voorheen “De Frietspecialist” ) Lomm Juli 2006 – Nov. 2007
( opdracht Stork AMS )
1. Implementatie nieuw onderhouds systeem
2. Ondersteunen en aansturen zittend Hoofd Technische Dienst
3. Aansturen Monteurs
4. Gestalte geven en implementeren nieuwe functie Chef Uitvoering
5. Verbeter traject opzetten samenwerking Tech. Dienst – Produktie
6. Opzetten beoordelings structuur en aanname beleid externe monteurs / leveranciers
7. Procedure conform HACCP hygiënecodes / voedselhygiëne




Heineken Nederland Supply, Den Bosch Div. afd. tussen Juli 2004 – Juli 2006
( opdracht Stork Industrie Veghel )
1. Aansturen Monteurs ( eigen en ingeleend )
2. Beoordelen en aanpassen onderhouds interval / cyclus
3. Assisteren en trainen onderhouds Monteurs
4. Ondersteuning bij onderhoud flessen wasmachine / onderhouds concept
5. Indienen en opstellen bestel voorstellen
6. Procedure conform HACCP hygiënecodes / voedselhygiëne



Plaatsen en bouwen div. logistieke transport en opslagmidellen.
Totaal 4 man personeel Feb. 1998 – Juli 2004
Div. opdracht gevers w.o.
Helvoirt BV
Crepa Reyners
Kader
Enz.





OPERATIONEEL ONDERHOUDS MANAGEMENT / PROJECT- SITE MANAGER


1990 - 1998 Scholle Europe Lokatie Breda

Hoofd Technische Dienst

1. Opzetten gehele Technische Dienst
2. Operationeel aansturen Monteurs
3. Implementeren van gestructureerd onderhoudsplan a.d.v. Machine lijsten en Stamkaarten
4. Aanbrengen div. verbeter punten m.b.t. productie verhoging
5. Ontwikkelen en bouwen nieuwe productie lijn met verdubbelde output
6. Opzetten instructie materiaal en verzorgen onderhouds instructie eigen Monteurs
7. Schrijven en toepassen PLC programma’s ( Allen Bradly )
8. Bijwonen en presenteren jaarlijkse Engineerings Meetings in Chicago USA
9. Ontwikkelen en bouwen div. nieuwe machine onderdelen.
10. Verzorgen van gestructureerde verhuizing van complete fabriek naar nieuwe lokatie
( Hierbij moet worden opgemerkt dat dit draaiend moest gebeuren, zonder productie verlies )



1984 – 1990 Zoontjens Beton Tilburg

Storings Monteur en ass. Hoofd Technische Dienst

1. Storing zoeken aan productie apparaat
2. Verzorgen van correctief onderhoud
3. Opzetten preventief onderhoud plan
4. Vervangen Hoofd TD bij afwezigheid
5. Beheer Technisch Magazijn





* ERP systemen ( ESP 3.1 , MP5 , SAP, Ultimo productie – onderhoud – inkoop )
* Verbeter / verander processen
* HACCP, GMP
* Training
* Opleiding
* Coaching
* Operationeel Onderhouds Management
* Onderhouds systemen
* Technisch Magazijn Beheer
* Functie ondersteunend technisch midden kader
* Project leiding
* Werkvoorbereiding